Индивидуальные учебные работы для студентов


Реферат по теории менеджмента тема мотивация

Потребности в безопасности и уверенности в будущем Физиологические Гигиенические факторы Рис.

Мотивация деятельности в менеджменте - реферат

Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга Рис. Модель мотивации по Вруму Сопоставление теорий Маслоу, МакКлелланда и Герцберга Реферат по теории менеджмента тема мотивация Маслоу Потребности делятся на первичные и вторичные и представляют пятиуровневую иерархичную структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом. Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры.

После того, как потребность удовлетворена, ее мотивирующее воздействие прекращается Теория МакКлелланда Три потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и принадлежности социальная потребность. Сегодня особенно важны эти потребности высшего порядка, поскольку потребности низших уровней, как правило, уже удовлетворены Теория Герцберга Потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации.

Наличие гигиенических факторов всего лишь не дает развиться неудовлетворению работой. Мотивации, которые примерно соответствуют потребностям высших уровней у Маслоу и МакКлелланда, активно воздействуют на поведение человека.

Для того чтобы эффективно мотивировать подчиненных, руководитель должен сам вникнуть а сущность работы К процессуальным теориям относятся: Теория ожидания базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является необходимым единственным условием мотивации человека на достижение определенной цели.

Ожидания в отношении затрат труда - результатов -это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами.

Ожидания в отношении результатов - вознаграждений есть ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ реферат по теории менеджмента тема мотивация достигнутый уровень результатов. Валентность - это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения.

Если значение любого из этих трех критически важных для операции мотивации факторов будет мало, то будет слабой мотивация и низкие результаты труда. Теория справедливости постулирует, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА

Согласно модели Портера-Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также осознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения.

Более того, в теории Портера-Лоулера устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, то есть человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.

Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера состоит в том, что результативный труд ведет к удовлетворению.

Сколько стоит написать твою работу?

Мотивация - это внутреннее состояние человека. Национальные особенности мотивационного менеджмента характеризуются российским. Мотивация деятельности в менеджменте.

  • Возможна и другая ситуация;
  • Например, работа на дому, гибкий график.

Современные теории мотивации Мотивация в менеджменте - это комплексный подход к управлению персоналом. Эта возможность основывается на получении. Предмет курсовой работы — мотивация деятельности в менеджменте. Потребность, мотив, мотивация, задачи мотивации В основе мотивации.

VK
OK
MR
GP