Индивидуальные учебные работы для студентов


Планирование маркетинга на примере предприятия курсовая

Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития, подкрепленной соответствующими маркетинговыми исследованиями, считается просто необходимым условием выживания. Именно наличие маркетинговой стратегии позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающей конкурентной борьбе.

Разработка плана маркетинга на примере ООО 'Коти'

Планирование маркетинга на примере предприятия курсовая деятельность на предприятии актуальная тема на сегодняшний день. Процесс маркетинговой деятельностью подразумевает систему различных мероприятий, которые, необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант. Использование маркетинговой стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании. Грамотная и взвешенная маркетинговая стратегия — это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Планирование маркетинговой деятельности

В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий, в последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы, в распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов.

Планирование маркетинга

Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организаций всей работы фирмы. В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов маркетинга.

  • Различают несколько типов целевого рынка;
  • Требования организации могут быть слишком завышены, а цены — нереалистичны;
  • Анализ потребителя всегда лежит в основе любого плана маркетинга и проводится до начала его разработки;
  • Наша продукция — конечный результат коллективных усилий, источник развития и процветания предприятия.

Разработка и применение конкретных маркетинговых приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности планирование маркетинга на примере предприятия курсовая предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.

Таким образом, целью данной работы является исследование особенностей маркетингового управления организацией и соответственно совершенствование управления работы предприятия на основе полученных результатов, Предметом исследования курсовой работы является система маркетинга предприятия.

  • К основным средствам контроля маркетингового плана относятся;
  • Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей;
  • Хотя 2009 - 2010 гг.

Основным видом деятельности выбранного предприятия является проектирование автоматизированных систем управления технологическими процессами АСУ ТПработы по анализу проектов. Для достижения поставленной цели необходимо решать следующие задачи: Деятельность маркетинга является элементом более общего понятия — системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль.

Планирование маркетинговой деятельности предприятия

Планирование маркетинга в разных организациях осуществляется по-разному. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки, организации планирования.

Планирование маркетинговой деятельности предприятия

Так, диапазон содержания плана маркетинга для различных компаний различен: На другом полюсе — план маркетинга, основанный на широчайшем рассмотрении стратегии бизнеса, что выливается в разработку интегрального плана, охватывающего все рынки и продукты.

Отдельные организации, планирование маркетинга на примере предприятия курсовая малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. Единственным плановым документом для таких организаций может быть бизнес-план, составленный или для организации в целом, или для отдельных направлений ее развития.

В этом плане дается информация о рыночных сегментах их емкости, рыночной доле; приводится характеристика потребителей и конкурентов, описываются барьеры проникновения на рынок; формулируются стратегии маркетинга; даются прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет с погодовой разбивкой[7,C.

  1. Поэтому необходимо разрабатывать механизм контроля, позволяющего не только проводить аудит компании, но и своевременно вносить коррективы в стратегию и тактику ее поведения на рынке. Маркетинговая деятельность лечебно-профилактического учреждения, ее элементы.
  2. Таким образом, потребности, выливаются в конкретные желания, которые с учетом денежных возможностей трансформируются в спрос на рынке на конкретные продукты; осуществляется обмен между производителем и потребителем, оформляемый в виде определенной сделки. Чем будет бизнес компании?
  3. Вера в то, что рынок все отрегулирует и сам укажет направление деятельности, не оправдалась. В современном обществе рынок не обязательно имеет физическое месторасположение.

В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных планов и тактических текущихпланирование маркетинга на примере предприятия курсовая правило, годовых и более детальных планов маркетинга. Стратегический план маркетинга направлен на решение бездетальной проработки стратегических задач маркетинговой деятельности применительно к компании в целом и к отдельным стратегическим хозяйственным единицам.

Планирование маркетинга на примере предприятия курсовая план маркетинга, как правило, разрабатываемый на 3-5 и более лет, описывает главные факторы и силы, которые на протяжении нескольких лет, как ожидается, будут воздействовать на организацию, а также содержит долгосрочные цели и главные маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации.

Таким образом, стратегический маркетинговый план характеризует сложившуюся маркетинговую ситуацию, описывает стратегии достижения поставленных целей и те мероприятия, реализация которых приводит к их достижению. Годовой план маркетинга описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели маркетинговой деятельности, маркетинговые стратегии на текущий год.

  • В первом основном разделе плана дается описание характера целевого рынка и положения фирмы на этом рынке;
  • Неудачи плана могут быть предопределены и дефектами структуры управления, взаимоотношений на фирме в целом;
  • Теоретические аспекты планирования в системе маркетинга;
  • Также планы маркетинга могут разрабатываться либо на основе информации отделов продаж, управляющих по продуктам, отделов рекламы и других служб маркетинга, либо планы централизованно направляются и контролируются руководством;
  • Поэтому необходимо разрабатывать механизм контроля, позволяющего не только проводить аудит компании, но и своевременно вносить коррективы в стратегию и тактику ее поведения на рынке.

Годовой план маркетинга охватывает планы для отдельных продуктовых линий, отдельных видов продуктов и отдельных рынков. Таким образом, годовой план маркетинга действует на уровне отдельных подразделений организации и функций маркетинга и включает в свой состав решение вопросов в следующих областях:

VK
OK
MR
GP