Индивидуальные учебные работы для студентов


Курсовая работа на тему маркетинг персонала

  1. Введение, две главы, Заключение, список используемой литературы из 30 источников и приложения.
  2. Именно человек, а не техника, здания или финансы является в наши дни самым ценным, самым непредсказуемым, самым дефицитным и перспективным ресурсом, который только можно себе вообразить. В-четвертых, повысить эффективность труда специалистов.
  3. Требования к позиции изучены посредством квалификационных справочников, определителей, аналитических материалов. Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов.

курсовая работа на тему маркетинг персонала Маркетинг позволит производить отслеживание изменений в профессионально курсовая работа на тему маркетинг персонала квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к. Составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом.

Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов. В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, персоналу. Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту производства, могут относиться безразлично к деятельности предприятия, на котором они работают, а могут и противостоять нововведениям.

Маркетинг персонала, на примере ООО «СИТИсервис

Труд может быть эффективным в комплексе с курсовая работа на тему маркетинг персонала производства и управления. Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей интересов предприятия и каждого работника.

Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом[2]. Объект исследования курсовой является: Предмет — технология маркетинга персонала в современной организации.

Задачи курсовой работы являются: Работа состоит из следующих частей: Во второй главе изучим методики оценки эффективности работы персонала в организации. Введение, две главы, Заключение, список используемой литературы из 30 источников и приложения. Объем курсовой работы — 43 страницы.

Маркетинг персонала

Эти ресурсы образуют стратегический потенциал, с помощью которого возможно решение конкретных целевых задач. Маркетинг персонала означает содержательное расширение функции производственного маркетинга в область управления человеческими ресурсами.

Он включает следующие понятийные элементы: Через использование современных методов исследования рынка формируется база данных, как для стратегических, так и для оперативных решений; 3 маркетинг как средство достижения конкурентных преимуществ. Ориентированная на потребности продуктовая курсовая работа на тему маркетинг персонала и целенаправленная коммуникативная политика решают стратегическую задачу по представлению на рынке собственной организации как конкурентоспособной и привлекательной.

  1. Введение, две главы, Заключение, список используемой литературы из 30 источников и приложения.
  2. Маркетинг персонала означает содержательное расширение функции производственного маркетинга в область управления человеческими ресурсами. Малый размер оклада рабочих и молодых специалистов 2.
  3. Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника. В-четвертых, повысить эффективность труда специалистов.
  4. Сотрудничает с транспортными компаниями, что позволяет повышать уровень охвата рынка не поднимая цены услуг.
  5. Заявленные требования к искомому специалисту обсуждаются непосредственным руководителем совместно с директором, при необходимости требования и условия корректируются.

Маркетинг персонала трактует рабочее место как продукт, который продается на рынке труда. С этой точки зрения понятийные элементы маркетинга персонала могут быть представлены следующим образом: В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга персонала следует выделить два основных принципа. Первый принцип предполагает рассмотрение задач маркетинга персонала в широком смысле.

Под маркетингом персонала в данном случае понимается определенная курсовая работа на тему маркетинг персонала и стратегия управления человеческими ресурсами. Персонал в том числе и потенциальный рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов организации. Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к предприятию.

  • Организация управления кадрами непосредственно влияет на выбор этого или ту технологию работы персонала;
  • Действующее законодательство в области трудовых отношений и его возможных изменений;
  • Предмет — технология маркетинга персонала в современной организации;
  • Можно сделать вывод о том, что с ростом профессионализма будет расти выработка рабочих;
  • Действующее законодательство в области трудовых отношений и его возможных изменений;
  • Расчет сметы на проведение остальных двух мероприятий представлен в приложении 2.

Принцип маркетинга персонала в его широком толковании опирается на рыночное мышление, что отличает его от традиционных административных концепций управления курсовая работа на тему маркетинг персонала.

Второй принцип предполагает толкование маркетинга персонала в более узком смысле — как особую функцию службы управления персоналом. Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности предприятия в кадровых ресурсах. Главное отличие между вышеназванными принципами заключается в следующем. Широкое толкование маркетинга персонала подразумевает его отнесение к одному из элементов кадровой политики организации, реализуемому через решение комплекса задач службы управления персоналом разработка целевой системы, планирование потребности, деловая оценка, управление карьерой, мотивацией и т.

В узком смысле маркетинг персонала предполагает выделение определенной специфической деятельности службы управления персоналом, причем эта деятельность относительно обособлена от других направлений работы кадровой службы[14]. Следует отметить, что оба рассмотренных принципа не противоречат определению маркетинга персонала, данному в начале.

Отсюда маркетинговой концепцией управления персоналом является утверждение, согласно которому одним из важнейших условий достижения целей организации выступает четкое определение требований к персоналу, его социальных потребностей в процессе профессиональной деятельности и обеспечение удовлетворения этих требований и потребностей более эффективными, чем у конкурентов, способами. Многие отечественные организации под маркетингом персонала подразумевают только ту работу, которая предшествует найму кандидата на вакансию, не считая собственных сотрудников объектом маркетинга персонала.

В действительности же рынок персонала в каждый данный момент действует на каждом предприятии. Смысл внутреннего маркетинга персонала сводится к тому, что каждый работник обладает качествами, позволяющими ему покинуть организацию и победить в любом конкурсе на новое место, но не делает этого, так как его удерживают условия труда: Таким образом, в зависимости от места распространения следует различать внешний и курсовая работа на тему маркетинг персонала маркетинг персонал.

Внешний маркетинг персонала означает, что предприятие концентрирует свои усилия на внешнем рынке рабочей силы. Основной задачей маркетинга персонала является внешнее позиционирование предприятия, что означает передачу потенциальным кандидатам на вакансию позитивного настроя на организацию и обеспечения её необходимыми, профессионально пригодными сотрудниками.

Исследование внешнего рынка рабочей силы должно быть направлено так же на выявление новых проблем, которые в перспективе могут стать существенными[14]. Внутренний маркетинг персонала сфокусирован на работниках, уже занятых в организации, и подразумевает принятие во внимание и формирование следующих наиболее важных пяти факторов привлекательности места работы: В маркетинге принято соблюдение следующих пяти основных принципов: Производство и продажа товаров должны соответствовать потребностям покупателей, рыночной ситуации и возможностям компании; 2 Полное курсовая работа на тему маркетинг персонала потребностей покупателей и соответствие современному техническому и художественному уровню; 3 Присутствие на рынке на момент наиболее эффективно возможной реализации продукции.

VK
OK
MR
GP