Индивидуальные учебные работы для студентов


Курсовая на тему разработка системы обучения персонала

Раскрытие психологической сущности лояльности, определение её роли в развитии персонала организации.

Системы обучения персонала. Курсовая работа

Изучение системы формирования корпоративной культуры, место лояльности в обучении сотрудников. Оценка уровня лояльности персонала компании "Балтика".

Разработка системы подбора кадров. Разработка мероприятий по повышению квалификационного уровня сотрудников и совершенствованию системы стимулирования труда. Профессиональная адаптация и продвижение персонала.

Организация системы обучения персонала

Понятие компетенций, развитие профессионализма работников через систему компетенций. Роль образования в формировании и развитии компетенций. Работа с моделями компетенций. Анализ деятельности службы управления персонала отдела кадров. Планирование потребности в персонале. Разработка систем стимулирования сотрудников. Изучение уровня лояльности и разработка рекомендаций по управлению лояльностью сотрудников в организации "Путёвочка".

  1. Так, творческий склад ума дизайнеров, копирайтеров позволяет им генерировать множество вариантов выхода, хотя далеко не все из них оказываются приемлемыми. Могут возникнуть проблемы при переходе от обучения на примере учебных ситуаций к непосредственному выполнению реальной работы.
  2. Уникальность учебного процесса такого формата обусловлена синтезом практического и теоретического опыта, разработок и рекомендаций ведущих специалистов-практиков отечественного гостиничного бизнеса. Обучение позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения, призванные поддерживать организационную стратегию.
  3. Школа от этого не страдает.
  4. В остальных случаях оценить полученные знания можно.

Особенности работы с персоналом. Влияние лояльности персонала на эффективность деятельности компании. Основные принципы составления профессиограммы.

Разработка системы организации обучения персонала

Подготовка квалификационной карты и карты компетенции. Подходы к пониманию компетенций. Определение и структура моделей компетенций. Определение причин успеха компании.

Система обучения персонала в организации на примере ОАО «КВАДРА»

Оценка возможности применения положительного опыта для построения успешных бизнесов. Исследование области управленческих компетенций.

  1. Подготовка квалификационной карты и карты компетенции. Обучение персонала, кроме всего прочего, играет важную роль в донесении до работников основного смысла и необходимости проводимых изменений, в разъяснении их сути, чтобы добиться поддержки нововведений не только со стороны линейного руководства и руководителей среднего звена, но и снизу, со стороны рядовых членов организации.
  2. Готовя ребенка в престижный вуз или университет, и тратя большие деньги на репетиторов, родители понимают, что это не выброшенные на ветер деньги, а деньги, вложенные в обучение. Такие занятия могут быть только внешними и обязательно с привлечением тренера.
  3. Недаром говорят, что "одна голова хорошо, а две лучше".
  4. Общая информация, введение в специальность, адаптация, ознакомление обучающегося с новой рабочей обстановкой 3 Смена рабочего места ротация Получение знаний и приобретение опыта в результате систематической смены рабочего места.
  5. На всех объектах, в разрезе основных центров доходности, установлено единое программное обеспечение централизованного управления.

Анализ функционирования кадрового отдела, оценка подбора сотрудников и уровня их обучения. Определение степени удовлетворенности работников, разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации.

Разработка системы обучения персонала

VK
OK
MR
GP