Индивидуальные учебные работы для студентов


Контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха

Оценка сотрудников и прием на работу----------------------------7 стр. Введение Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха — это управление в условиях рынка, рыночной экономики, что означает: Термин "менеджмент" по своей сути является аналогом термина "управление", это его синоним, однако не в полной мере. Термин "управление" намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности например управление автомобилем ; к разным сферам деятельности управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством ; к органам управления подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях.

Менеджмент как наука окончательно сформировался в 30-е г. Тогда стало очевидным, что этот род деятельности превратился в профессию, область знаний — в самостоятельную дисциплину.

  • Менеджмент как наука окончательно сформировался в 30-е г;
  • Для того чтобы создать надежное основание для принятия решений о найме, отборе, назначении зарплаты, оценке деятельности и повышении в должности, необходимо всесторонне оценить все оперативные, технические и административные специальности;
  • Здесь начинается и полноценный HR — менеджмент, реализующий определённую кадровую стратегию и;;;
  • В-четвертых, это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно;
  • Для того чтобы соответствовать требованиям рынка, общества в целом, менеджеру необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки;
  • Напоминаем, что до 1 сентября у нас действуют летние скидки на дипломы.

Основные задачи менеджмента как науки заключаются в следующем: Спецификой можно назвать наличие общих и специфических целей. Контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха или стратегические цели определяют концепцию развития организации в целом, направлены на перспективу, а специфические разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности предприятия. Рациональное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов предполагает достижение цели при минимуме затрат и максимуме эффективности.

Это достигается совместными усилиями работников компании, направленными на достижение общих целей.

  1. Минимальный объем информации о сроках и условиях контракта, который должен быть представлен работнику, включает следующие сведения.
  2. В-четвертых, это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно.
  3. Для этого используется техника пробных перемещений. Современный менеджер — это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей.

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия. Конечная цель состоит в обеспечении прибыльности экономической целесообразности функционирования той или иной организации. Не менее важными целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.

Следовательно, главная цель менеджмента — это управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку.

Следующая по иерархии цель менеджмента — это выживание организации, сохранение своего места на рынке в течение длительного времени. Не менее важной целью менеджмента является достижение намеченных результатов, т. Прибыльность компании в некоторой степени контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха об эффективности ее производственно-сбытовой деятельности, которая может быть достигнута посредством минимизации затрат на контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха, материалы, энергию, оплату контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха, финансирование, временных затрат и так далее, а также максимизации доходов от результатов производства, т.

Менеджмент имеет свой собственный экономический механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха деятельности. Экономический механизм менеджмента состоит из трех блоков: В настоящее время в России происходит процесс формирования своей школы менеджмента.

Ее специфика состоит в том, что в относительно небольшой промежуток времени необходимо было сформировать менеджеров-практиков, отвечающих международным стандартам. Данная задача по сегодняшний день практически не выполнена, несмотря на то, что ощущается большой дефицит управленческих кадров. Оценка сотрудников и прием на работу 1.

Оценка персонала — это целенаправленный процесс установления соответствия деловых и личных качеств личности требованиям должности или рабочего места 2. Существует несколько методов оценки персонала: При таком методе широко используются анкетные данные; письменные и устные характеристики; мнения и отзывы руководителя и коллег по работе; личные беседы; психологические тесты.

Проверяется пригодность работника к выполнению служебных обязанностей на основе результатов его практической работы. Для этого используется техника пробных перемещений.

Претенденту предлагается решать конкретную ситуацию ситуации. В конечном итоге проводится экспертная оценка свойств и деловых качеств личности. В каждом конкретном случае набор критериев оценки будет зависеть от содержания и качества выполняемой в будущем работы. Предпочтение может быть отдано либо профессиональным, либо личным качествам.

Для экспертизы предлагается оценка пяти основных критериев труда: Оценка работника в организации служит трем основным целям: В данном случае оценка проводится для принятия административных решений; 2 информационной контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха в результате оценки появляется возможность информировать работников об относительном уровне их работы.

В итоге работник узнает сильные и слабые стороны своей трудовой деятельности; 3 мотивационной — результат оценки представляет собой важное средство мотивации поведения людей. Определив сильных работников, их можно объективно вознаградить. Личные средства оценки персонала Анализ и оценка документов — анализ заявления, биографии, проверка личной анкеты, рецензии; Тестирование — тест на успеваемость, на интеллект, характер; Интервью-собеседование — анализ способности выражать свои мысли, отношения к труду, коммуникабельности, владения речью и т.

Технические средства оценки персонала Рабочий эксперимент — проба работы в лабораторных условиях, пробные перемещения, оценка наиболее значимых элементов трудового процесса и т. Графологическое заключение — анализ личности персонального образа, картины успеваемости, производственных отношений. Прием на работу После процедуры оценки и выявления из множества кандидатов одного, получившего наивысшую оценку и согласие линейного руководителя быть принятым на работу в организацию, заключается контракт, которому придается особое значение.

Следует иметь ввиду, что обсуждение контракта — это часть процесса найма на работу и происходит оно как до, так и после принятия решения о приеме на работу. Поскольку предложения, высказанные в ходе собеседования, являются частью контракта, менеджер, проводящий собеседование, должен твердо знать, что может предложить фирма претенденту в будущем. Контракт — юридически оформленный договор между двумя сторонами. Заключение контракта о найме предполагает, что: Ваше предложение о выполнении работы было принято; Вы управляете сотрудником, выполняющим работу лично или через другого сотрудника ; Вы инструктируете его, что надо сделать и как сделать; Данная работа является частью вашей обычной работы.

Минимальный объем информации о сроках и условиях контракта, который должен быть представлен работнику, включает контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха сведения: Указанный документ должен содержать все перечисленные пункты и может адресовать работника к другим документам. Качества менеджера Менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.

Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления: Термин "менеджер" имеет довольно широкое контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха и употребляется применительно: При приеме на работу менеджеров и специалистов на руководящие должности оценка производится более углубленно.

Проведенные в этой области исследования показывают, что менеджеров трудовых коллективов целесообразно оценивать по следующим общим критериям: В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования, предъявляемые к идеальному руководителю, оказалось довольно трудно, поскольку они различаются в зависимости от особенностей среды, в которой работает менеджер.

Так, например, для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления.

контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха

Курсовые на заказ в Ижевске

Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать.

Несомненно, знания эти должны быть не только теоретическими, но и практическими, полученными в процессе работы. Кроме того, профессиональный менеджер понимает сущность протекающих процессов преобразования в сфере экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, т. Но не все, даже самые высококвалифицированные, специалисты, обладающие соответствующими знаниями, способны успешно руководить организацией.

Для того чтобы соответствовать требованиям рынка, общества в целом, менеджеру необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки.

Наряду с вышесказанным менеджер должен быстро и правильно находить и принимать решения относительно разнообразных проблем, постоянно возникающих в процессе производства. Совсем недавно важнейшим аспектом деятельности руководителей являлось выполнение непосредственных управленческих функций, т. В настоящее же время основной акцент сделан на умение управлять коллективом, так как человеческому фактору стало уделяться большее внимание. Менеджер в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства, благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха результаты деятельности коллектива.

Основной задачей менеджера является обеспечение нормального существования организации при любых изменениях ситуации. Контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха как на менеджера возлагается большая ответственность и обширный круг обязанностей, то он должен обладать определенным набором качеств, основные из которых были сформулированы Альфредом Слоуном 1920-е гг.

В соответствии с данной моделью современный менеджер должен обладать следующим набором качеств: Обобщая все вышесказанное, можно представить модель эффективного менеджера организации в следующем виде: Обобщенная модель менеджера А — качества: Д — основы воспитания, среды: Для эффективного функционирования и развития организации необходимо сделать так, чтобы этого захотели работники, а для достижения такой ситуации менеджер должен выбрать правильный стиль руководства.

При функционировании в условиях рыночной экономики авторитарный стиль исчерпал свои возможности, все контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха популярность приобретает демократический стиль руководства, который существенно повышает заинтересованность работников предприятия в конечном результате, мобилизует энергию людей, создает благоприятную психологическую атмосферу в коллективе.

Заключение Таким образом, можно сделать вывод о том, что оценка сотрудников при приеме на работу решает важную роль в дальнейшем благополучии организации.

Дипломные, Контрольные в Ижевске, Курсовые на заказ.

Формулирование потребности в человеческих ресурсах целесообразно начинать с оценки имеющегося в организации персонала.

Также менеджер должен определить количество персонала, занятого выполнением отдельно взятой операции, требующейся для реализации цели.

Для того контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха нанять необходимый персонал, руководство должно в деталях знать, какие задачи оно будет выполнять во время работы и каковы личные и общественные характеристики этих работ. Эти знания получают посредством анализа содержания работы. Для контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха чтобы создать надежное основание для принятия решений о найме, отборе, назначении зарплаты, оценке деятельности и повышении в должности, необходимо всесторонне оценить все оперативные, технические и административные специальности.

Особое внимание следует уделить оценке при выборе менеджера, так как менеджер — это член организации, способный занять в ней должное место и готовый взять на себя ответственность и соответствующие обязанности, поддерживающий распорядок и соблюдающий принятые нормы поведения. Современный менеджер — это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей.

Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами.

В-четвертых, это специалист, контрольная работа по стратегическому менеджменту ижгсха к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно. Разработка концепции и стратегии. Здесь начинается и полноценный HR — менеджмент, реализующий определённую кадровую стратегию и.

VK
OK
MR
GP