Индивидуальные учебные работы для студентов


Диагностика систем управления контрольная работа

Понятие и сущность системы управления персоналом организации…. Понятие и показатели диагностики системы управления персоналом организации…………………………………………………………………….

Процедура и методы диагностики системы управления персоналом организации……………………………………………………………………. Диагностика кадрового потенциала организации………………………. Диагностика показателей движения персонала………………………….

  1. Цель применения теоретических и логико-интуитивных методов исследования систем управления предприятия - оценка управляемости организацией и выявление резервов ее совершенствования. Руководство менеджера по персоналу.
  2. Система управления предприятием функционирует на основе установленных документально положения о подразделениях, должностные инструкции и т. Для проведения диагностики системы управления персоналом применяются следующие группы методов.
  3. Подобный анализ проводят по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Это СТП предприятия, устав, баланс и другие документы финансовой отчетности, структура, приказы, отчеты функциональных служб, планы, протоколы, нормативные документы, рекламации и т.
  4. Подобный анализ проводят по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
  5. Из всей группы анализируемых методов, необходимо выбрать те, которые будут адекватны ситуации, сложившейся на предприятии.

В последнее время управление персоналом, то есть человеческими ресурсами организации, приобретает все большее значение, так как деятельность современного предприятия все в большей степени зависит от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства.

Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. Управление персоналом включает в себя многие составляющие. Ключевое же место диагностика систем управления контрольная работа определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование диагностика систем управления контрольная работа мотивация работников.

Выявление и удовлетворение материальных и нематериальных мотивов поведения является мощнейшим механизмом стимулирования работников, обеспечивающим высокий уровень их заинтересованности и удовлетворенности трудовой деятельностью, снижение затрат и повышение эффективности производства.

Курсовая работа - Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО Связной

Несовершенная система управления персоналом на предприятии не позволяет оперативно выявлять и ликвидировать проблемные места в кадровой политике, тем самым снижая уровень диагностика систем управления контрольная работа, эффективности и конкурентоспособности организации. То есть, очевидна необходимость своевременного анализа и диагностики системы управления персоналом по важнейшим для предприятия показателям. Кризисные явления в экономике страны, когда предприятие вынуждено осуществлять свою деятельность в режиме наиболее жесткой экономии, распределения и повышения эффективности ресурсов, только усиливают значимость постоянного контроля эффективности всех управляющих систем, в том числе и системы управления персоналом.

Такой контроль возможен только с помощью диагностики управляющей системы. Цель исследования — изучить понятие, сущность и методы диагностики системы управления персоналом организации.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом.

Изучить содержание понятия и показатели диагностики системы управления персоналом организации. Рассмотреть процедуру и методы диагностики системы управления персоналом организации. Изучить практическое применение методов диагностики системы управления персоналом.

Объект исследования — система управления персоналом организации. Предмет исследования - методы диагностики эффективности системы управления персоналом.

Структура работы подчинена решению основной цели и задач исследования. Работа состоит из введения двух глав, заключения и списка литературы. Заключение Заключение Решение поставленных в исследовании задач позволило получить следующие диагностика систем управления контрольная работа Проведен анализ теоретических основ системы управления персоналом и ее диагностика систем управления контрольная работа.

В теоретической части работы были рассмотрены основные понятия и значение системы управления персоналом, а также раскрыта сущность понятия и показатели диагностики системы управления персоналом организации.

В условиях современной рыночной экономики, в том числе в условиях кризисных явлений, деятельность любой организации включает в себя постоянный систематический анализ и оценку эффективности функционирования системы управления персоналом. В отечественной и зарубежной практике существует четыре группы подходов к оценке эффективности управления персоналом, осуществляемые по принципу: Диагностика системы правления диагностика систем управления контрольная работа представляет собой систему аналитической оценки и независимой экспертизы кадровых процессов организации.

Задачи диагностики системы управления персонала: Основными задачами диагностики системы управления персоналом является: Среди показателей диагностики системы управления персоналом - данные наличия кадров по предприятию, и по отдельным категориям и группам персонала рассчитывают по показателям, характеризующим движение персонала коэффициенту оборота по приему персонала; коэффициенту оборота по выбытию персонала; коэффициенту текучести кадров; коэффициенту постоянства состава кадров предприятия.

Полноту использования персонала оценивают по количеству отработанных дней и часов одним работником за рассматриваемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени ФРВ. Подобный анализ проводят по каждой категории работников, диагностика систем управления контрольная работа каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Для каждого кадрового процесса существуют свои показатели диагностики. Для проведения диагностики системы управления персоналом применяются следующие группы методов: В работе на практических примерах была показана возможность применения этих методов для диагностики состояния системы управления персоналом в условиях кризиса.

Список литературы Список литературы 1. Учебное пособие для студентов. Анализ использования человеческих ресурсов. Организация службы управления персоналом: Руководство менеджера по персоналу.

VK
OK
MR
GP